Manu Mesimäki

Parahin lukija

Mun nimi on Manu Mesimäki ja tämä sivusto on varattu omille ajatuksilleni yhteiskunnasta, työstä ja vapaa-ajasta, joita omaksi ilokseni silloin tällöin raapustelen.

Olen tuhdeissa liemissä keitetty energinen ja päämäärähakuinen ammattijohtaja. Vapaa-aikana olen kädet aina savessa jonkun DIY-projektin kimpussa Tammenmäen pienellä maatilalla Turengissa, joka on perheemme kakkoskoti.

Saan aikaan tuloksia ja osaan motivoida tiimejä. En totisesti ole mikään kulmahuonejohtaja vaan uskon vahvasti siihen, että parhaat johtajat ovat riittävän usein taistelutantereella joukkojen keskellä, mutta muistavat aika-ajoin nousta tähystystorniin muodostamaan isoa kuvaa. Tekemällä vain toista, sokaisee.

Olen päässyt liki 30 vuotisen työurani aikana työskentelemään lukemattomien eri toimialojen yritysten kanssa. Joukkoon mahtuu niin maailman tunnetuimpia brändejä ja -ketjuja, yksin yrittäjiä, juuri polkunsa alussa olevia startteja, kuin myös satoja eri alojen organisaatioita siltä väliltä.
Joskus aamu on alkanut Aasian puheluilla, joskus ilta päättyy Ameriikan calleihin ja se väli täyttynyt mitä erinäisimmistä arjen rutiineista ja johtamisen haasteista ja onnistumisista.

Nykyisessä duuniarjessani keskeisessä roolissa ovat
muutosjohtaminen, liiketoimintaprosessien kehittäminen ja jatkuva digitalisaation hyödyntäminen niin omien yritystemme kuin asiakkaille tarjottavien palveluiden osana. Nasdaqissa listatun ZetaDisplay AB:n kvartaalirutiinit ovat arkea minunkin arjessa niin konsernin johtoryhmässä, maayhtiön toimarina kuin konsernin COO:n roolissakin.

Lähes aina omassa roolissani on ollut kyse toimintatapojen muutoksesta hyödyntäen modernia teknologiaa, jonka avulla yritykset hakevat apuja oman toimintansa tehostamiseen ja modernisointiin. Mutta teknologia yksin ei koskaan tee mitään. Kyse on aina siitä kuinka organisaation strategia tukee muutosta, kuinka prosessit ja arjen käytänteet saadaan muutettua vastaamaan uutta. Vain silloin teknologia mahdollistaa positiivista muutosta, joka parhaimmillaan näkyy organisaation kaikissa toiminnoissa tehojen lisääntymisenä ja kannattavuuden parantumisena.

Vuonna 2000 perustetun Seasamin yhtenä omistajana ja eri yrityskauppojen myötä useamman ostetun ja myydyn yhtiön toimarina vierähti ensimmäiset 17 vuotta. Sen jälkeen tarina on jatkunut osana Tukholman Nasdaqissa listattua ZetaDisplay AB:ta, johon Seasam Oy fuusioitiin yrityskaupan jälkeen.
Zetalla mä istun kahdessa roolissa. Suomessa johdan toimarina Vantaalla ja Lahdessa toimivan ZetaDisplay Finlandin reilun 40 hengen ammattilaisjengiä.
ZetaDisplay -konsernin Chief Operating Officer eli COO:n postiin kävi kutsu talvella 2020, joten puuhaa riittää, kun viedään Euroopan toiseksi suurinta alan yritystä kohti seuraavia selkosia. Asennuskantaa meiltä löytyy jo yli 50 maasta.
Vastuullani on reilu 100 hengen Operations yksikkö kuudessa eri maassa. Vastaamme kaikesta projektiliiketoimintaan liittyvistä toiminnoista maailman laajuisesti. Näitä ovat mm: projektinhallinta ja resursointi, sourcing, asennustoiminta, kumppanisopimukset, logistiikka, huolto- ja tukipalvelut, ERP, asiakastuki, service delivery management, asiakaskohtainen ohjelmistokehitys, sekä sisällöntuotantopalvelut.

Hallituksen puheejohtajana ja taustapiruna toimin perheemme syksyllä 2017 startanneessa Oakhill Oy:ssä ja elokuussa 2018 käynnistetyssä Tammi Digital Oy:ssä. Oakhill on puolisoni Marikan luotsaama yritys, joka keskittyy tuottamaan digitaalisen myynnin ja markkinoinnin konseptointipalveluita yrityksille ja organisaatioille, jotka ovat havahtuneet käynnissä olevaan valtavaan digitalisaation tuomaan murrokseen ja kaipaavat strategian kirkastusta ja lisäkäsiä arkeen.
Tammi Digital on Oakhillin tytäryhtiö, keskittyen digitalisaation toteuttamiseen, eli täysverinen ohjelmistotalo, jota luotsaa toimarina Ala-Röyskön Henri.

Havahduin muutama vuosi sitten pohtimaan, että vaikka hiukset ei vielä ole harmaantuneet, voisinko jakaa kokemuksiani muille yrittäjille ja johtajille.
Takana on rooleja myyntimiehestä myyntijohtajaan, hands-on yrittäjätoimarista hallituksen puheenjohtajaan, lukemattomia pääomasijoitus- ja muita rahoitusneuvotteluja, muutosjohtamista, liki 10 yrityskauppaa sekä myyjänä että ostajana, jokusia enkelisijoituksia ja hallitus/advisor –rooleja eri alojen start-upeissa.

Matkan varrella ehti Seasam-yhtiöt muuttaa muotoaan moneen kertaan, kun on ostettu yhtiöitä, myyty liiketoimintoja milloin Kanadaan, milloin pääomasijoittajille ja nyt viimeksi Ruotsiin. Kahdesti on ollut ostopuolella ulkolainen pörssiyhtiö, mikä tuo aina aivan oman mausteensa sopimusneuvotteluihin. Upeita ja opettavaisia kokemuksia jokainen.
Siitä sitten lähti ajatus jakaa omia kokemuksia mentorina, Suomen Yrityskummien riveissä.

Lahdessa asuvan perheemme vapaa-aika on viime aikoina mennyt hyvinkin tehokkaasti keväällä 2016 Janakkalasta hankitun pienen pienen maatilan Tammenmäen pihapiiriä ja rakennuksia fixaillessa. Loistavaa vastapainoa duunihommille.

Veri on aina vetänyt tee-se-itse -puuhailun pariin, milloin työvälineenä vasaran kaltainen vempain, milloin näpit rasvaiseksi tekevät värkit.

Matkailu on kokkailun ja DIY-puuhailun lisäksi ollut aina lähellä sydäntä ja maailmaa tulee kierrettyä varsin aktiivisesti, niin työn kuin vapaa-ajankin puolesta. Useampi reissuvideo ja postaus löytyy tältäkin saitilta.

Periaatteeni on että silloin kun henkilö viihtyy, on asiat mallillaan.

Nuorena miehenä tein joululahjaksi kavereille leikkuulautoja ja taiteilin niihin hienot tägit, joissa luki Manfred Design. Noh, ei tullut designeria mutta nimi jäi haukkumanimeksi, siitä juontuu tämän epämääräisen saitin nimi.

Omaa tekstuaalista, sekä muilta pummattuja postauksia voi seurailla myös LinkedInissä, Facessa ja Instassa.

Oakhillin saitti löytyy osoitteesta: www.oakhill.fi
Tammi Digitalin saitti osoitteesta: www.tammidigital.fi
ZetaDisplay taas löytyy osoitteesta www.zetadisplay.fi ja kansainvälinen puoli ja investor relations osoitteesta www.zetadisplay.com

Yhteystietoni ovat:

Manu Mesimäki
050-3881000
Email: manu.mesimaki /ät/ mesimaki.fi

Terveisin,

ManfredM