Marika ja Manu
Marika ja Manu ovat Mesimäki Companyn yrittäjät ja kokeneet yritysjohtajat. Mesimäki Company on heidän neljäs yhteinen yrityksensä. Ensimmäisen yhteisen yrityksensä he perustivat vuonna 2017, ja sitä ennen Manu oli toiminut yrittäjänä jo lähes 20 vuotta.
Olemme kokeneita yritysjohtajia ja käytännön liiketoiminnan kehittäjiä. Mesimäki Companyssa meitä yhdistää pitkä kokemus siitä, miltä yrityksen kasvattaminen, uudistaminen ja johtaminen näyttää sisältäpäin. Olemme toimineet uramme aikana yrittäjinä ja omistajina, toimitusjohtajina, liiketoiminta- ja markkinointijohdossa sekä hallitusten jäseninä ja puheenjohtajina. Siksi tarkastelemme yritysten tilanteita harvoin vain yhden funktion, järjestelmän tai menetelmän näkökulmasta, vaan liiketoiminnan kokonaisuutena.
Osaamisemme täydentää toisiaan. Marikan vahvuuksia ovat strateginen ajattelu, liiketoiminnan kehittäminen, brändi ja markkinointi, fasilitointi sekä ihmislähtöinen liiketoiminnan uudistaminen. Manun tausta painottuu johtamiseen, yrittäjyyteen ja hallitustyöhön sekä strategian viemiseen käytäntöön, digitalisaatioon ja liiketoiminnan kehittämiseen.
Yhteinen nimittäjä tekemisessämme on käytännönläheisyys. Meitä kiinnostaa erityisesti se, miten hyvä ajatus, strateginen valinta tai uusi mahdollisuus muutetaan toimivaksi tekemiseksi. Kokemuksemme auttaa meitä yhdistämään kokonaiskuvan ja yksityiskohdat: tunnistamaan, mitä kannattaa tehdä, tekemään valintoja ja viemään ne käytännössä eteenpäin.
Mesimäki Company
Mesimäki Company on kahden kokeneen yritysjohtajan ja yrittäjän, Marika ja Manu Mesimäen, asiantuntijayritys. Autamme yrityksiä, julkisia organisaatioita, johtoryhmiä ja hallituksia tilanteissa, joissa tarvitaan uutta suuntaa, kokonaisuuksien hahmottamista ja kykyä viedä suunnitelmat käytäntöön. Työmme liikkuu strategian, liiketoiminnan kehittämisen, myynnin ja markkinoinnin, digitalisaation, tekoälyn, järjestelmien ja johtamisen rajapinnoilla.
Meitä yhdistää kiinnostus siihen, miten yritykset ja organisaatiot uudistuvat – ja ennen kaikkea siihen, miten hyvästä suunnitelmasta tehdään toimivaa arkea. Olemme uramme aikana olleet itse tekemässä muutosta monesta eri näkökulmasta: yrittäjinä, omistajina, toimitusjohtajina, liiketoiminta- ja markkinointijohtajina, hallitusten jäseninä ja puheenjohtajina sekä ulkopuolisina asiantuntijoina. Siksi katsomme asioita harvoin vain yhden funktion tai menetelmän kautta.
Strategiasta käytäntöön
Hyvä strategia, kehittämissuunnitelma tai järjestelmävalinta ei itsessään muuta organisaatiota. Muutos syntyy vasta, kun ihmiset ymmärtävät, mitä tavoitellaan, päätökset muuttuvat käytännön tekemiseksi ja etenemistä johdetaan. Tämä näkyy tavassamme työskennellä.
Selvitämme ensin, missä organisaatio aidosti on. Perehdymme aineistoihin ja dataan, kuuntelemme johtoa, henkilöstöä, asiakkaita ja muita olennaisia sidosryhmiä sekä tunnistamme kokonaisuuden kannalta merkittävimmät kysymykset. Sen jälkeen autamme kiteyttämään olennaisen: mitä kannattaa tavoitella, mitä pitää muuttaa ja mihin rajalliset resurssit kannattaa käyttää.
Emme kuitenkaan halua jättää asiakasta pelkän raportin tai suunnitelman kanssa. Tarvittaessa jatkamme mukana kilpailutuksiin, järjestelmävalintoihin, käyttöönottoihin, henkilöstön koulutukseen, markkinoinnin johtamiseen tai muun muutoksen käytännön toteutukseen.
Laaja-alaisuus on meille vahvuus
Monet organisaatioiden haasteet ylittävät perinteiset vastuualueet. Markkinoinnin ongelma voi johtua epäselvästä strategiasta, puutteellisesta asiakasymmärryksestä tai järjestelmistä. Järjestelmähankkeessa kysymys voikin olla teknologiavalinnan sijaan liiketoimintaprosesseista ja ihmisten toimintatavoista. Strategia ei puolestaan toteudu, jos tavoitteet, mittarit ja arjen johtaminen eivät tue sitä. Lisäksi olemme täysin uuden teknologisen murroksen ja työnteon muutoksen äärellä. Siksi yhdistämme työssämme erilaisia näkökulmia.
Osaamistamme ovat muun muassa:
- strategia ja strategian toimeenpano
- liiketoiminnan kehittäminen
- myynnin ja markkinoinnin johtaminen
- asiakasymmärrys, brändi ja palveluiden kehittäminen
- osallistavat selvitykset ja kehittämisprosessit
- työpajojen ja johtoryhmätyöskentelyn fasilitointi
- liiketoimintaprosessien kehittäminen
- CRM-, ERP- ja muut järjestelmähankkeet
- kilpailutukset ja kumppanivalinnat
- tekoälyn ja digitalisaation käytännön hyödyntäminen
- hallitus- ja johtoryhmätyö
- advisor- ja interim-roolit.
Kaikkea ei tarvitse ratkaista samalla kertaa. Tehtävämme on auttaa tunnistamaan, mikä juuri nyt on olennaista.
Ihmiset mukaan muutokseen
Yksi työskentelymme keskeisistä periaatteista on osallistaminen. Uskomme, että johdolla pitää olla vastuu suunnasta ja päätöksistä, mutta paras tieto organisaation toiminnasta ei useinkaan löydy yhdestä huoneesta. Siksi rakennamme kehittämisprosesseihin tarkoituksenmukaisesti haastatteluja, kyselyjä, työpajoja ja muuta yhteistä työskentelyä.
Olemme toteuttaneet laajoja prosesseja, joissa olemme osallistaneet johtoa, hallituksia, henkilöstöä, myyntiä, asiakkaita, yrittäjiä, julkisia toimijoita ja erilaisia sidosryhmiä. Osallistaminen ei ole meille itseisarvo. Sen tehtävänä on tuoda päätöksenteon pohjaksi parempaa tietoa, rakentaa yhteistä ymmärrystä ja lisätä muutoksen toteutumisen mahdollisuuksia.
Maalaisjärjellä tekoälyyn
Tekoäly ja digitalisaatio ovat nykyisin osa lähes kaikkea liiketoiminnan kehittämistä. Olemme hyödyntäneet AI-pohjaisia työkaluja ja kehittäneet tekoälyä tukevia työnkulkuja ja prosesseja vuodesta 2023 lähtien sekä omassa työssämme että asiakkaidemme kanssa. Lähestymme tekoälyä käytännöllisesti. Emme aloita työkalusta, vaan siitä, mitä organisaatio yrittää saada aikaan.
Olemme esimerkiksi fasilitoineet yrityksille työpajoja tekoälyn käyttökohteiden tunnistamiseen, kehittäneet AI-pohjaisia asiantuntija- ja markkinoinnin avustajia sekä kouluttaneet henkilöstöä uusien toimintatapojen käyttöön. Olemme puhuneet aiheesta myös omalla Maalaisjärjellä tekoälyyn -teemallamme.
Hyödynnämme tekoälyä myös omassa asiantuntijatyössämme esimerkiksi laajojen aineistojen jäsentämisen, tiedon käsittelyn, vaihtoehtojen tarkastelun ja työnkulkujen tukena. Tekoäly ei kuitenkaan korvaa asiantuntijan harkintaa. Me vastaamme aina itse aineistojen tulkinnasta, johtopäätöksistä ja asiakkaalle antamistamme suosituksista.
Marika ja Manu yritysjohtajina ja asiantuntijoina
Meillä on yhdessä lähes 60 vuotta kokemusta työelämästä, johtamisesta ja liiketoiminnasta. Sen aikana olemme nähneet yrityksiä kasvussa, muutoksessa ja vaikeissa tilanteissa. Olemme rakentaneet uusia liiketoimintoja, johtaneet yrityksiä, tehneet yritysjärjestelyjä, kehittäneet uusia palveluita, uudistaneet markkinointia ja järjestelmiä sekä toimineet hallituksissa ja omistajina.
Kaikki ei ole aina onnistunut – ja pidämme sitäkin arvokkaana osana kokemustamme.
Kokemus auttaa meitä tunnistamaan nopeasti, mikä tilanteessa on olennaista. Samalla tiedämme, että organisaatiot ovat erilaisia eikä yhtä valmista mallia voi monistaa kaikkialle. Siksi emme tuo asiakkaalle valmista konsulttikaavaa. Rakennamme työskentelyn tilanteen ja tavoitteen mukaan.
Olemme molemmat kokeneita asiantuntijoita ja yritysjohtajia, joiden intohimona on kehittää monialaisesti yritysten ja organisaatioiden toimintaa. Tarjoamme vuosien aikana kertynyttä kokemusta nyt muiden johtajien ja yritysten käyttöön.
Manu Mesimäki
Kokemus yritysjohdosta ja yrittäjyydestä
Olen kokenut johtaja, yrittäjä ja omistaja, joka on nähnyt yrityselämän eri puolet niin kasvu- kuin kriisitilanteissakin. Minulle jatkuva muutos on osa arkea. Ymmärrän, miten strategia viedään käytäntöön, miten data ja digitalisaatio muuttavat päätöksentekoa ja miten rakennetaan liiketoimintaa, joka kestää aikaa – ja muutosta. Tiedän myös, miltä epäonnistuminen tuntuu ja miten siitä noustaan.
Strategiasta toteutukseen
Olen toiminut sekä palkkajohtajana että yrittäjänä ja kokemukseni ansiosta pystyn tunnistamaan liiketoiminnan mahdollisuudet ja näkemään olennaisen nopeasti. Rakennan siltoja strategian ja toteutuksen väliin – ja autan yrityksiä tekemään rohkeita, mutta perusteltuja päätöksiä.
Kokemukseni numeroina
– Toimitusjohtajana 7 eri yrityksessä
– Hallituksen jäsenenä ja/tai puheenjohtajana yli 10 yhtiössä
– Ruotsalaisen, Tukholman Nasdaqiin listatun yhtiön COO
– 15 yritysjärjestelyä ostajana ja myyjänä
– Kaksien muutosneuvotteluiden läpivienti
– Useita onnistuneita ja myös epäonnistuneita rekrytointeja
– Aktiivinen sijoittaja useissa yrityksissä tuo minulle jatkuvaa näkymää eri toimialoihin ja kasvuyrityksiin
Hallituspaikat ja vaikuttaminen
– Teerenpeli Yhtiöt, hallituksen jäsen
– Kauppakamarin kultainen ansiomerkki 30 vuoden työstä elinkeinoelämän hyväksi
– Hämeen Kauppakamarin Digivaliokunnan puheenjohtaja vuosina 2022-23
– Keskuskauppakamarin startup-valiokunnan jäsen vuosina 2021-22
Marika Mesimäki
Ydinosaaminen
Olen strategian, liiketoiminnan kehittämisen, brändin ja markkinoinnin sekä liiketoimintamuotoilun asiantuntija, joka rakastaa ihmislähtöistä liiketoiminnan ja prosessien sekä tuotteiden ja palveluiden kehittämistä, brändin ja asiakaskokemuksen muotoilua sekä teknologian ja AI:n tuomia mahdollisuuksia.
Kokemus yritysjohdosta ja liiketoiminnan kehittämisestä
Olen toiminut yrittäjänä neljässä eri yrityksessä, markkinointijohtajana kulttuuri- ja tapahtumatalossa, toimitusjohtajana mainostoimistossa ja omassa yrityksessämme sekä markkinointi- ja liiketoimintajohtajana IT-talossa. Lisäksi toimin aktiivisesti mukana useissa hallituksissa.
Hahmotan isoja kokonaisuuksia ja visioin tulevaisuutta unohtamatta, miten asiat viedään käytännössä arkeen.
Keskeinen osaaminen
– Strateginen ajattelutapa
– Liiketoiminnan johtaminen
– Kehittäminen ja innovointi
– Fasilitointi ja muotoilu
– Brändin ja markkinoinnin johtaminen
– Viestintä
– Luova ajattelu ja innostaminen
– Teknologian ja AI:n ymmärtäminen
– Myynti ja kaupallistaminen
Hallituspaikat ja vaikuttaminen
– Linnan Kehitys Oy, Hämeenlinna – hallituksen puheenjohtaja
– Salpakierto Oy, Lahti – hallituksen jäsen
– Hämeen Kauppakamari – hallituksen jäsen
– Chaîne des Rôtisseurs, Lahti – hallituksen jäsen & presse
Seuraa meitä LinkedInissä
Jaamme LinkedInissä ajatuksia ja käytännön havaintoja erityisesti liiketoiminnan kehittämisestä, johtamisesta, strategiasta, tekoälystä, digitalisaatiosta sekä yritysten uudistumisesta.
Seuraa Mesimäki Companya LinkedInissä
Seuraa Marikaa LinkedInissä
Seuraa Manua LinkedInissä
