Selkeä suunta ja strategian johtaminen
Strategiatyö, johtaminen ja hallitustyö
Strategian tehtävänä on auttaa organisaatiota tekemään valintoja ja kohdistamaan voimavarat tärkeimpiin asioihin. Autamme johtoa, johtoryhmiä ja hallituksia uudistamaan strategian, kirkastamaan tavoitteet ja rakentamaan käytännöllisen mallin niiden toteuttamiseen. Toimimme myös tarvittaessa interim-johtajina ja hallituksen jäseninä.
Mitä strategia- ja johtamispalvelumme sisältää?
Mesimäki Company auttaa yrityksiä ja organisaatioita arvioimaan toimintaympäristöään, tekemään strategisia valintoja ja muuttamaan strategian tavoitteiksi, mittareiksi ja käytännön tekemiseksi. Meillä on pitkäaikaista kokemusta koko OHJ-ketjussa työskentelystä. Työmme voi sisältää johdon ja henkilöstön haastatteluja, ennakkokyselyjä, työpajoja, aineistoanalyysiä, strategisten vaihtoehtojen arviointia sekä toimeenpanon suunnittelua. Voimme toimia strategiaprosessin vetäjänä, fasilitaattorina, asiantuntijana tai johdon jatkuvana advisorina, ulkoistettuna interim-johtajana tai hallituksen jäsenenä.
Milloin meistä on apua?
- toimintaympäristö tai omistajan tavoitteet ovat muuttuneet
- nykyinen strategia ei enää ohjaa päätöksentekoa
- painopisteitä on liikaa
- organisaatiolla ei ole yhteistä näkemystä suunnasta
- tavoitteet ovat liian yleisiä
- vastuut puuttuvat
- mittarit eivät kerro etenemisestä
- strategia ei näy arjen valinnoissa
- henkilöstö ei tunnista omaa rooliaan
keskusteluun tarvitaan uusia näkökulmia - vaikeat valinnat kaipaavat jäsentämistä
- hallituksen ja johdon rooleja pitää selkeyttää
- strategiatyö halutaan toteuttaa osallistavasti mutta tehokkaasti
Millaista apua tarjoamme?
Strategian nykytilan arviointi
- nykyisen strategian analyysi
- toteutumisen arviointi
- toimintaympäristön muutokset
- johdon, hallituksen ja henkilöstön näkemykset
- tärkeimpien kehitystarpeiden tunnistaminen
Strategian päivitys tai uudistaminen
- strategiset valinnat
- tavoitetila
- painopisteet
- asiakas- ja omistajanäkökulma
- menestymisen edellytykset
Strategian toimeenpano
- strategiset tavoitteet
- konkreettiset onnistumisen kuvat
- toimenpidekokonaisuudet
- vastuut
- aikataulut
- seuranta
Tavoitteet ja mittarit
- strategisen tason mittarit
- ohjelma- tai painopistekohtaiset mittarit
- tavoitteiden ja operatiivisen tekemisen yhteys
- mittareiden seurannan vuosikello
Johtoryhmän ja hallituksen strategiatyö
- ennakkokyselyt
- strategiatyöpajat
- hallituksen ja johdon työnjaon tukeminen
- strategisten vaihtoehtojen valmistelu
- päätöksenteon dokumentointi
Advisor- ja sparrauspalvelu
- toimitusjohtajan tuki
- hallituksen tai puheenjohtajan sparraus
- strategian etenemisen arviointi
- päätöksenteon vaihtoehtojen jäsentäminen
Referenssit
Olemme toimineet useassa eri yrityksessä omistajina, hallituksen jäseninä ja puheenjohtajina, toimitusjohtajina ja johtoryhmän jäseninä. Meillä on kokemusta ja näkemystä sekä hyvin toimivista malleista, että myös mahdollisista kohdista, missä strategiatyö ja sen käytäntöön vieminen ei etene toivotulla tavalla. Meillä molemmilla on HHJ-tutkinto ja olemme valtakunnallisesti toimivan Hallituspartnereiden jäseniä. Lisäksi Marika on sertifioitu OKRProfessional Coach.
Kysy lisää referensseistämme ja jutellaan lisää teidän mahdollisista tarpeistanne!