Vältä epäonnistunut järjestelmähanke – näin varmistat, että projekti hyödyttää koko liiketoimintaa
Järjestelmähanke epäonnistuu harvoin siksi, että itse teknologia olisi täysin väärä. Useammin ongelmat syntyvät jo ennen järjestelmän valintaa: yrityksen tarpeita ei ole määritelty riittävän tarkasti, nykyisiä prosesseja ei tunneta tai hanketta tarkastellaan liian kapeasti IT-projektina. Uuden ERP-, CRM- tai muun liiketoimintajärjestelmän pitäisi aina ratkaista liiketoiminnan todellisia ongelmia ja helpottaa ihmisten arkea. Siksi onnistunut järjestelmähanke alkaa yrityksen…
